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Fuente: datos.gov.co · Colombia Compra Eficiente
Volver a proveedores/Doc: 1018420523

Evolución de Adjudicaciones por Año

Valor anual adjudicado (barras) y cantidad de contratos (línea)

Principales Entidades Clientes

Entidades estatales que más han contratado a este proveedor
  1. 1
    Corporación Universidad Piloto de Colombia
    $140 M
    1 contratos

Contratos Adjudicados Recientes

Contrato / ObjetoEntidad CompradoraProveedor AdjudicadoModalidadEstadoValor ContratoValor PagadoFirmaAcciones
Contratación de servicios profesionales como Coordinador Metodológico del Proyecto Transformación del Esquema de Reciclaje en Bogotá Región TERB de la Universidad Piloto de Colombia. Responsable en coordinar actividades; controlar los procesos operativos y en campo hasta la generación de los resultados y metas previstas en el mismo; de cada uno de los paquetes de trabajo y/o de sus componentes específicos que abarcan soluciones tecnológicas (desarrollo e implementación de software).
UPC-2023-002
Corporación Universidad Piloto de Colombia
Distrito Capital de Bogotá · Bogotá
Zulma Sarmiento Vásquez
1018420523
Persona Natural
Contratación régimen especial (con ofertas)Modificado$ 140.000.000$ 019 de abr de 2023 SECOP
Mostrando 1 de 1 contratos encontrados (Página 1 de 1)
Perfil de proveedor
Cédula de CiudadaníaSin sanciones registradas

Zulma Sarmiento Vásquez

Identificación: 1018420523Rep. Legal: Zulma Sarmiento VásquezActividad: 19 de abr de 2023 — 19 de abr de 2023
Total Adjudicado
$140 M
Pagado: $0
Contratos Ganados
1
Adjudicaciones en SECOP II
Entidades Clientes
1
Entidades compradoras distintas
Multas / Sanciones
0
Histórico Colombia Compra

Modalidades de Contratación Ganadas

Distribución del total de contratos
  • Contratación régimen especial (con ofertas)100.0%

Inteligencia de Competitividad y Efectividad Licitatoria

Métricas analíticas sobre capacidad competitiva, rivalidad y tasa de éxito (Win Rate)
TASA DE ÉXITO (WIN RATE)
—
1 contratos adjudicados registrados
PERFIL DE ADJUDICACIÓN
Mayoría Directa (100%)
Competitivo: 0Directo: 1
INTENSIDAD COMPETITIVA EN VICTORIAS
—
Sin dato de competencia en procesos