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SECOP II · Proceso Ref: IPMC-052-2025 · Entidad: MUNICIPIO DE EL GUAMO TOLIMA · Emitido el 31 de octubre de 2026
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO DE TELEVISION A TRAVES DE CAMARAS DE VIGILANCIA PARA EL MEJORAR LA SEGURIDAD DEL PALACIO MUNICIPAL DEL GUAMO TOLIMA
Justificación de la modalidad: Presupuesto inferior al 10% de la menor cuantía
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (461716). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.5358767 | 901301590 | $ 32.322.780 | 14,9% menor | 17 de dic de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | DATANET INGENIEROS G&A S.A.S. Oferta: CO1.AWD.2469466 | — | $ 32.322.780 | 14,9% menor | 23 de dic de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.5299087 | 900585308 | $ 5.460.000 | 85,6% menor | 20 de nov de 2025 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.5360888 | 1075242823 | $ 31.035.900 | 18,3% menor | 17 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.5362062 | 901632025 | $ 34.565.271 | 9% menor | 17 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.5277149 | 901109689 | $ 35.617.480 | 6,3% menor | 13 de nov de 2025 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.5372101 | 805031667 | $ 36.714.500 | 3,4% menor | 24 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.5371116 | 901692230 | $ 37.850.000 | 0,4% menor | 24 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
| 9 | Oferta: CO1.RPL.4840347 | 15985491 | $ 39.588.986 | +4,2% | 6 de may de 2025 | Oferta Radicada |
La entidad muestra patrones históricos de alta contratación directa o bajo número de oferentes en procesos competitivos.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.