Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: STD-MC-CV-010-2025 · Entidad: SECRETARIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL - GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA · Emitido el 30 de octubre de 2026
ADQUISICIÓN DE REPUESTOS, ACCESORIOS Y SUSCRIPCIONES PARA EQUIPOS DE CÓMPUTO E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DE LAS ENTIDADES DE NIVEL CENTRAL DE LA GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (432014). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.5352646 | 901024402 | $ 103.359.080 | 25,6% menor | 12 de dic de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.5357587 | 901238371 | $ 104.535.086 | 24,7% menor | 12 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.5357896 | 1030567108 | $ 124.121.000 | 10,6% menor | 12 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.5356316 | 829003481 | $ 125.012.389 | 10% menor | 12 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.5354639 | 1030598851 | $ 132.978.335 | 4,2% menor | 12 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.5355042 | 901040640 | $ 135.307.760 | 2,6% menor | 12 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.5354968 | 805031667 | $ 135.551.725 | 2,4% menor | 12 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.5355323 | 901158838 | $ 137.596.777 | 0,9% menor | 12 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
| 9 | Oferta: CO1.RPL.5357671 | 830078090 | $ 137.811.758 | 0,8% menor | 12 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.