Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: LP-014-2025 (Fase de Selección (Presentación de ofertas)) · Entidad: ALCALDIA MUNICIPIO DE LA VEGA CUNDINAMARCA · Emitido el 30 de octubre de 2026
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE VIAS EN LAS VEREDAS LA HUERTA, PETAQUERO Y OTRAS DEL MUNICIPIO DE LA VEGA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (721410). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.5311243 | 900976357 | $ 489.899.888 | 0% menor | 7 de nov de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.5190945 | 9008719850 | $ 305.359.709 | 37,7% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 3 | CONSORCIO OPTIMIZACION SINAÍ Oferta: CO1.RPL.5193998 | — | $ 315.926.690 | 35,5% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 4 | CONSORCIO C y C INGENIERIA Oferta: CO1.RPL.5186871 | — | $ 316.779.129 | 35,4% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 5 |
| — |
| $ 319.126.661 |
| 34,9% menor |
| 2 de oct de 2025 |
| Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.5184201 | 901998458 | $ 322.271.236 | 34,2% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.5191330 | 901292739 | $ 323.894.028 | 33,9% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 8 | CONSORCIO MZL Oferta: CO1.RPL.5194933 | — | $ 326.422.982 | 33,4% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 9 | ACEROS Oferta: CO1.RPL.5190116 | — | $ 331.763.283 | 32,3% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 10 | Oferta: CO1.RPL.5194926 | 901601469 | $ 332.872.497 | 32,1% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 11 | CONSORCIO VIAS PROHC Oferta: CO1.RPL.5195269 | — | $ 332.902.546 | 32,1% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 12 | CONSORCIO PANORAMA JJ Oferta: CO1.RPL.5194197 | — | $ 333.082.901 | 32% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 13 | Oferta: CO1.RPL.5189651 | 901462340 | $ 333.333.843 | 32% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 14 | Oferta: CO1.RPL.5192897 | 900849717 | $ 333.523.121 | 31,9% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 15 | Oferta: CO1.RPL.5195807 | 901042344 | $ 334.153.429 | 31,8% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 16 | CONSORCIO GT 25 Oferta: CO1.RPL.5195903 | — | $ 334.153.429 | 31,8% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 17 | CONSORCIO CAC 2078 Oferta: CO1.RPL.5194646 | — | $ 334.261.709 | 31,8% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 18 | SIN USO Oferta: CO1.RPL.5192294 | — | $ 334.794.866 | 31,7% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 19 | Oferta: CO1.RPL.5189847 | 810002434 | $ 334.796.020 | 31,7% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 20 | Oferta: CO1.RPL.5191835 | 1053810687 | $ 334.982.298 | 31,6% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 21 | CONSORCIO H&M Oferta: CO1.RPL.5187320 | — | $ 335.401.202 | 31,6% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 22 | CONSORCIO MANTENIMIENTO URBANO. Oferta: CO1.RPL.5191928 | — | $ 335.487.047 | 31,5% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 23 | Oferta: CO1.RPL.5187923 | N/A | $ 335.909.567 | 31,4% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 24 | CONSORCIO WT 25 Oferta: CO1.RPL.5195411 | — | $ 336.615.979 | 31,3% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 25 | Oferta: CO1.RPL.5195255 | 75075815 | $ 338.185.089 | 31% menor | 2 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 26 | UT CUBO COTA Oferta: CO1.RPL.5383109 | — | $ 742.500.262 | +51,5% | 31 de dic de 2025 | Oferta Radicada |
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.