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SECOP II · Proceso Ref: INVITACIÓN PÚBLICA No. IP-DT-GUA-003-2025 · Entidad: INVIAS · Emitido el 30 de octubre de 2026
El Instituto Nacional de Vías para el desarrollo de sus actividades administrativas y misionales, requiere realizar MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO INSTALACIONES LOCATIVAS SEDE DE LA TERRITORIAL GUAJIRA DEL INSTITUTO NACIONAL DE VIAS, lo cual se hace necesario para garantizar el normal funcionamiento de la entidad y el cumplimiento de los objetivos y metas de la Dirección Territorial Guajira.
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (721029). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | JUAN RAMON LOPEZ TORRES Oferta: CO1.AWD.2371357 | — | $ 27.999.963 | 20% menor | 1 de oct de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.5144687 | 17971768 | $ 27.999.963 | 20% menor | 12 de sept de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.5143734 | 1.115.910.938 | $ 21.012.994 | 40% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.5147991 | 901386625 | $ 23.085.327 | 34% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.5149007 | 901193747 | $ 23.447.130 | 33% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.5148621 | 900816809 | $ 23.810.639 | 32% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.5148604 | 900968612 | $ 24.824.923 | 29,1% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.5147219 | 900525010 | $ 24.925.568 | 28,8% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 9 | Oferta: CO1.RPL.5146985 | 901583960 | $ 25.444.967 | 27,3% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 10 | Oferta: CO1.RPL.5145472 | 900602665 | $ 25.556.752 | 27% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 11 | Oferta: CO1.RPL.5146948 | 901675944 | $ 28.455.825 | 18,7% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 12 | Oferta: CO1.RPL.5145587 | 7308986 | $ 28.692.048 | 18% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 13 | Oferta: CO1.RPL.5147932 | 901156103 | $ 29.049.821 | 17% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 14 | CONSORCIO HJ INVIAS RIOHACHA Oferta: CO1.RPL.5148296 | — | $ 29.750.018 | 15% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 15 | Oferta: CO1.RPL.5147488 | 901753214 | $ 29.761.539 | 15% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 16 | Oferta: CO1.RPL.5144507 | 900050857 | $ 29.966.031 | 14,4% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 17 | Oferta: CO1.RPL.5147228 | 900925301 | $ 30.005.462 | 14,3% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 18 | Oferta: CO1.RPL.5148662 | 901677384 | $ 30.045.017 | 14,2% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 19 | Oferta: CO1.RPL.5137929 | 901510835 | $ 30.273.182 | 13,5% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 20 | Oferta: CO1.RPL.5147859 | 901087441 | $ 31.730.192 | 9,3% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 21 | Oferta: CO1.RPL.5147227 | 900689750 | $ 32.199.957 | 8% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 22 | Oferta: CO1.RPL.5145164 | 84083215 | $ 33.014.621 | 5,7% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 23 | Oferta: CO1.RPL.5145361 | 901203234 | $ 33.291.084 | 4,9% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 24 | Oferta: CO1.RPL.5146486 | 901548939 | $ 33.356.401 | 4,7% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
| 25 | Oferta: CO1.RPL.5148807 | 79793514 | $ 34.158.292 | 2,4% menor | 12 de sept de 2025 | Oferta Radicada |
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.