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SECOP II · Proceso Ref: DC-SG-MC-028-2025 · Entidad: GOBERNACIÓN DEL CAUCA · Emitido el 30 de octubre de 2026
EL CONTRATISTA SE OBLIGA PARA CON EL DEPARTAMENTO DEL CAUCA REALIZAR LA INTERVENTORIA DE LA OBRA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO QUE SE LLEVA A CABO EN UNO DE LOS BIENES PUBLICOS DEL DEPARTAMENTO DEL CAUCA COMO EL CENTRO DE CONVENCIONES DE LA CASA DE LA MONEDA EN EL MARCO DEL PROYECTO MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DEL CENTRO DE CONVENCIONES CASA DE LA MONEDA POPAYÁN.
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (811015). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.5003592 | 901445224 | $ 112.537.900 | 20,9% menor | 15 de jul de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.5007208 | 900520676 | $ 85.406.923 | 40% menor | 15 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.5005808 | 900129887 | $ 86.632.000 | 39,1% menor | 15 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.5006610 | 901609827 | $ 106.753.386 | 25% menor | 15 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 5 | CONSORCIO BROINGENIERIA Oferta: CO1.RPL.5006853 | — | $ 107.100.290 | 24,8% menor | 15 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.5007828 | 901717341 | $ 120.508.755 | 15,3% menor | 15 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.5000279 | 900988219 | $ 128.596.355 | 9,7% menor | 15 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.5007108 | 901673500 | $ 135.207.800 | 5% menor | 15 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.