Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: MC-DC-CICG-015-2025 · Entidad: SENA DISTRITO CAPITAL GRUPO DE APOYO ADMINISTRATIVO - CGI · Emitido el 30 de octubre de 2026
CONTRATAR LA COMPRA DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA LOS APRENDICES BENEFICIADOS CON APOYOS DE SOSTENIMIENTO, FUNCIONARIOS, TRABAJADORES OFICIALES Y ELEMENTOS DE LA BRIGADA DEL CENTRO PARA LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN GRÁFICA DEL SENA, REGIONAL DISTRITO CAPITAL. DISTRITO.
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (461815). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.4976544 | 800215562 | $ 37.485.983 | 34,2% menor | 4 de jul de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.4984061 | 900405496 | $ 29.087.500 | 48,9% menor | 4 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.4990937 | 900567130 | $ 36.191.892 | 36,5% menor | 4 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.4989857 | 901096348 | $ 36.943.431 | 35,1% menor | 4 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.4979918 | 900157340 | $ 38.977.327 | 31,6% menor | 4 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.4974145 | 901524499 | $ 45.800.720 | 19,6% menor | 4 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.4989183 | 901354400 | $ 45.967.439 | 19,3% menor | 4 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.4990425 | 830055605 | $ 55.982.717 | 1,7% menor | 4 de jul de 2025 | Oferta Radicada |
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.