Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: SDIS-SMC-008-2025 · Entidad: (Secretaría Distrital de Integración Social) · Emitido el 30 de octubre de 2026
PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO INCLUIDO EL SUMINISTRO DE REPUESTOS NUEVOS Y LA CALIBRACIÓN PARA LOS EQUIPOS DE MEDICIÓN TALLA Y PESO DE PROPIEDAD DE LA SDIS Y AQUELLOS POR LOS QUE LLEGARE A SER LEGALMENTE RESPONSABLE
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (721542). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.4962829 | 900230588 | $ 3.990.000 | 96,9% menor | 21 de jun de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.4964861 | 901125565 | $ 4.165.000 | 96,8% menor | 21 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.4962001 | 900820538 | $ 5.966.660 | 95,4% menor | 21 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.4959619 | 800006900 | $ 6.188.000 | 95,2% menor | 21 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.4964911 | 900261596 | $ 6.400.000 | 95% menor | 21 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.4956380 | 901314596 | $ 6.561.779 | 94,9% menor | 21 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.4955499 | 900519994 | $ 7.105.490 | 94,5% menor | 21 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.4963806 | 900541984 | $ 7.791.816 | 94% menor | 21 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 9 | Oferta: CO1.RPL.4963956 | 900186088 | $ 8.196.962 | 93,7% menor | 21 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.