Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: FFDS-MC-022-2025 · Entidad: FONDO FINANCIERO DISTRITAL DE SALUD.. · Emitido el 30 de octubre de 2026
Prestar servicios para la intervención, mejoramiento y consolidación del proceso de Clima y Cultura Organizacional
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (801115). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.4958218 | 901387498 | $ 97.883.042 | 30,2% menor | 14 de jun de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | SUPERORGANIZACIONES S.A.S. Oferta: CO1.AWD.2297336 | — | $ 97.883.042 | 30,2% menor | 10 de jul de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.4932138 | 830029325 | $ 95.000.000 | 32,3% menor | 14 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.4956147 | 901449365 | $ 103.858.920 | 25,9% menor | 14 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.4942738 | 830083218 | $ 110.784.534 | 21% menor | 14 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.4951601 | 900987316 | $ 116.386.940 | 17% menor | 14 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.4935710 | 830144794 | $ 116.393.876 | 17% menor | 14 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.4953450 | 800131690 | $ 127.585.145 | 9% menor | 14 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
| 9 | Oferta: CO1.RPL.4958299 | 9006077822 | $ 135.192.572 | 3,6% menor | 14 de jun de 2025 | Oferta Radicada |
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.