Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: MC 23 DE 2025 · Entidad: INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ITM · Emitido el 30 de octubre de 2026
ADQUISICIÓN DE REACTIVOS, INSUMOS, EQUIPOS Y ACCESORIOS DE LABORATORIO PARA LA EXTRACCIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE COMPUESTOS BIOACTIVOS DE RESIDUOS DE CACAO, EN EL MARCO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN P24208, ADSCRITO A LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN.
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (411215). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.4800526 | 901450449 | $ 3.086.085 | 78,6% menor | 11 de abr de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.4807272 | 900238504 | $ 6.003.550 | 58,4% menor | 11 de abr de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.4806336 | 830051965 | $ 11.119.443 | 22,9% menor | 11 de abr de 2025 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.4801325 | 900956723 | $ 19.272.645 | +33,7% | 11 de abr de 2025 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.5255371 | 87940754 | $ 59.744.000 | +314,3% | 30 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 6 | CONSORCIO INTER ELECTRICA 2025 Oferta: CO1.RPL.5259750 | — | $ 67.063.160 | +365,1% | 30 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.5224730 | 812002952 | $ 69.974.942 | +385,3% | 20 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.5225803 | 900247385 | $ 71.463.238 | +395,6% | 20 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
| 9 | Oferta: CO1.RPL.5258743 | 900773996 | $ 72.450.056 | +402,4% | 30 de oct de 2025 | Oferta Radicada |
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.