Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: RE-ESAL-001-2025 · Entidad: GOBERNACION DEL MAGDALENA · Emitido el 30 de octubre de 2026
AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA CONSOLIDACIÓN DE UN OBSERVATORIO DEPARTAMENTAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA DEL MAGDALENA, (ODEC) EN CABEZA DE LA SECRETARÍA DEL INTERIOR DEL DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA.
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (801016). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.4736675 | 900612034 | $ 1.100.000.000 | Igual al base | 20 de mar de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | FUNDACION PAZ Y RECONCILIACION Oferta: CO1.AWD.2217001 | — | $ 1.100.000.000 | Igual al base | 10 de abr de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.5279941 | 901797969 | $ 260.000.000 | 76,4% menor | 11 de nov de 2025 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.4612205 | 900493853 | $ 702.627.104 | 36,1% menor | 10 de ene de 2025 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.4611527 | 900149641 | $ 752.531.100 | 31,6% menor | 13 de ene de 2025 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.4667150 | 900656963 | $ 1.111.088.889 | +1% | 17 de feb de 2025 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.4788203 | 900750948 | $ 1.185.540.000 | +7,8% | 10 de abr de 2025 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.4748233 | 901940093 | $ 4.215.031.072 | +283,2% | 26 de mar de 2025 | Oferta Radicada |
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.