Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: FONDIGER-LIC-004-2024 (Fase de Selección (Presentación de ofertas)) · Entidad: INSTITUTO DISTRITAL DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO - IDIGER · Emitido el 30 de octubre de 2026
CONTRATAR A PRECIOS UNITARIOS FIJOS SIN FÓRMULA DE REAJUSTE Y A MONTO AGOTABLE, LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS PARA DEMOLICIÓN DE EDIFICACIONES, TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE ESCOMBROS, CERRAMIENTO, SEÑALIZACIÓN Y/O MANTENIMIENTO DE PREDIOS PRODUCTO DEL PROCESO DE REASENTAMIENTO DE FAMILIAS EN ALTO RIESGO NO MITIGABLE EN LAS DIFERENTES LOCALIDADES DE BOGOTÁ D.C.
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (721540). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.4751557 | 9019533120 | $ 3.079.841.394 | 1,4% menor | 15 de mar de 2025 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | INFRAESTRUCTURA IDIGER 25 Oferta: CO1.RPL.4754035 | — | $ 2.966.295.902 | 5% menor | 15 de mar de 2025 | Oferta Radicada |
| 3 | CONSORCIO DEMOLEDOR URBANO Oferta: CO1.RPL.4754426 | — | $ 2.993.470.597 | 4,1% menor | 15 de mar de 2025 | Oferta Radicada |
| 4 | CONSORCIO DEMOLICIONES INFRAICOSS Oferta: CO1.RPL.4753030 | — | $ 3.003.076.353 | 3,8% menor | 15 de mar de 2025 | Oferta Radicada |
| 5 | CONSORCIO OBRAS PREDIOS Oferta: CO1.RPL.4752312 | — | $ 3.037.782.725 | 2,7% menor | 15 de mar de 2025 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.4754109 | 901730540 | $ 3.122.416.516 | Igual al base | 15 de mar de 2025 | Oferta Radicada |
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.