Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: SASI-RDC-806-2024 (Presentación de oferta) · Entidad: SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL Grupo de Apoyo Administrativo Mixto CSF · Emitido el 31 de octubre de 2026
Contratar la adquisición de ropa trabajo y calzado para los instructores y personal administrativo de la Regional Distrito Capital para la vigencia 2024
Justificación de la modalidad: Suministro de bienes y servicios de características técnicas uniformes y común utilización
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (492215). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
| SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL Grupo de Apoyo Administrativo Mixto CSF Distrito Capital de Bogotá · null |
| INVERSIONES BRT SAS 901474311 NIT |
| Selección abreviada subasta inversa |
| terminado |
| $ 104.243.527 |
| $ 17.310.135 16,6% pagado Pendiente: $ 86.933.392 |
| 26 de nov de 2024 Fin: 30 de dic de 2024 |
CO1.PCCNTR.7061187+67 días adic. | SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL Grupo de Apoyo Administrativo Mixto CSF Distrito Capital de Bogotá · null | GESCOM SAS 830145023 NIT | Selección abreviada subasta inversa | Modificado | $ 238.988.600 | $ 0 Pendiente: $ 238.988.600 | 26 de nov de 2024 Fin: 9 de abr de 2025 |
CO1.PCCNTR.7061224 | SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL Grupo de Apoyo Administrativo Mixto CSF Distrito Capital de Bogotá · null | INVERSIONES E INSUMOS ORKA SAS 901524499 NIT | Selección abreviada subasta inversa | En ejecución | $ 38.234.905 | $ 38.234.755 100% pagado Pendiente: $ 150 | 26 de nov de 2024 Fin: 30 de dic de 2024 |
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.4455624 | 900752417 | $ 235.276.449 | 55,6% menor | 19 de oct de 2024 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.4446549 | 901524499 | $ 235.631.897 | 55,6% menor | 19 de oct de 2024 | Adjudicado / Ganador |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.4442421 | 901474311 | $ 453.987.777 | 14,4% menor | 19 de oct de 2024 | Adjudicado / Ganador |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.4455102 | 830145023 | $ 530.252.695 | 0% menor | 19 de oct de 2024 | Adjudicado / Ganador |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.4449724 | 900588498 | $ 333.221.465 | 37,2% menor | 19 de oct de 2024 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.4458463 | 901962530 | $ 375.244.159 | 29,3% menor | 19 de oct de 2024 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.4456924 | 830048811 | $ 375.384.239 | 29,2% menor | 19 de oct de 2024 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.4447270 | 901309333 | $ 507.016.503 | 4,4% menor | 19 de oct de 2024 | Oferta Radicada |
| 9 | Oferta: CO1.RPL.4457935 | 900897769 | $ 530.252.695 | 0% menor | 19 de oct de 2024 | Oferta Radicada |
| 10 | Oferta: CO1.RPL.4458633 | 900302656 | $ 530.423.873 | 0% menor | 19 de oct de 2024 | Oferta Radicada |
| 11 | Oferta: CO1.RPL.4458116 | 900995679 | $ 530.438.970 | 0% menor | 19 de oct de 2024 | Oferta Radicada |
| 12 | Oferta: CO1.RPL.4452473 | 900352933 | $ 530.443.110 | 0% menor | 19 de oct de 2024 | Oferta Radicada |
| 13 | Oferta: CO1.RPL.4452912 | 805018905 | $ 530.444.874 | 0% menor | 19 de oct de 2024 | Oferta Radicada |
| 14 | Oferta: CO1.RPL.4447618 | 860045541 | $ 530.444.969 | +0% | 19 de oct de 2024 | Oferta Radicada |
| 15 | Oferta: CO1.RPL.4457036 | 901302518 | $ 530.444.969 | +0% | 19 de oct de 2024 | Oferta Radicada |