Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: SASI-ICC-193-2024 (Presentación de oferta) · Entidad: INSTITUTO CARO Y CUERVO · Emitido el 30 de octubre de 2026
Adquisición de la renovación anual del licenciamiento de Office 365 de Microsoft para el Instituto Caro y Cuervo.
Justificación de la modalidad: Suministro de bienes y servicios de características técnicas uniformes y común utilización
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (432335). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.4355762 | 900322971 | $ 69.065.285 | 17,6% menor | 16 de ago de 2024 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.4355764 | 800229279 | $ 70.481.975 | 15,9% menor | 16 de ago de 2024 | Oferta Radicada |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.4355763 | 900987336 | $ 71.920.384 | 14,2% menor | 16 de ago de 2024 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.4355765 | 800089897 | $ 73.388.150 | 12,4% menor | 16 de ago de 2024 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.4326314 | 901298536 | $ 80.893.780 | 3,5% menor | 16 de ago de 2024 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.4327459 | 900171749 | $ 83.548.000 | 0,3% menor | 16 de ago de 2024 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.4311657 | 901046407 | $ 83.740.000 | 0,1% menor | 16 de ago de 2024 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.4327385 | 901081283 | $ 83.784.600 | 0% menor | 16 de ago de 2024 | Oferta Radicada |
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.