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SECOP II · Proceso Ref: SDIS-DCT092-003-2021 · Entidad: (Secretaría Distrital de Integración Social) · Emitido el 30 de octubre de 2026
AUNAR RECURSOS TÉCNICOS, FÍSICOS, ADMINISTRATIVOS Y ECONÓMICOS ENTRE LAS PARTES, PARA GARANTIZAR LA ATENCIÓN INTEGRAL DE NIÑAS Y NIÑOS EN PRIMERA INFANCIA, UBICADOS EN LOS BARRIOS ADSCRITOS A LAS LOCALIDADES DEL DISTRITO CAPITAL A TRAVÉS DE LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE UN JARDÍN INFANTIL.
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (861320). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.PCCNTR.2493122 | 830108464 | $ 523.617.278 | 98,4% menor | 16 de may de 2021 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.PCCNTR.2492838 | 900118806 | $ 661.606.852 | 97,9% menor | 16 de may de 2021 | Adjudicado / Ganador |
| 3 | Oferta: CO1.PCCNTR.2494157 | 860524015 | $ 840.551.787 | 97,4% menor | 16 de may de 2021 | Adjudicado / Ganador |
| 4 | FUNDACION FER Oferta: CO1.AWD.1012315 | — | $ 907.343.175 | 97,2% menor | 6 de may de 2021 | Adjudicado / Ganador |
| 5 | Oferta: CO1.PCCNTR.2493295 | 830072816 | $ 960.262.697 | 97% menor | 16 de may de 2021 | Adjudicado / Ganador |
| 6 | Oferta: CO1.PCCNTR.2493119 | 900077259 | $ 1.150.530.368 | 96,4% menor | 16 de may de 2021 | Adjudicado / Ganador |
| 7 | Oferta: CO1.PCCNTR.2494221 | 900026353 | $ 1.187.511.455 | 96,3% menor | 16 de may de 2021 | Adjudicado / Ganador |
| 8 | Oferta: CO1.PCCNTR.2493112 | 860032186 | $ 1.613.116.194 | 95% menor | 16 de may de 2021 | Adjudicado / Ganador |
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.