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SECOP II · Proceso Ref: MC-CUC-CTPI-027-2026 · Entidad: SENA REGIONAL CAUCA Grupo Administrativo Intercentros CTPI · Emitido el 30 de octubre de 2026
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (721015). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.5900368 | 900092491 | $ 25.300.000 | 28,1% menor | 7 de sept de 2026 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.5903603 | 901830240 | $ 22.873.945 | 35% menor | 7 de sept de 2026 | Oferta Radicada |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.5899146 | 900744289 | $ 23.226.000 | 34% menor | 7 de sept de 2026 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.5904305 | 901813725 | $ 24.211.300 | 31,2% menor | 7 de sept de 2026 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.5899201 | 901406206 | $ 25.689.196 | 27% menor | 7 de sept de 2026 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.5903407 | 901148748 | $ 27.589.500 | 21,6% menor | 7 de sept de 2026 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.5903914 | 91487470 | $ 29.600.000 | 15,9% menor | 7 de sept de 2026 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.5900101 | 901275325 | $ 31.319.710 | 11% menor | 7 de sept de 2026 | Oferta Radicada |
| 9 | Oferta: CO1.RPL.5903543 | 901362906 | $ 35.190.680 | Igual al base | 7 de sept de 2026 | Oferta Radicada |
| 10 | Oferta: CO1.RPL.5903544 | 901692702 | $ 35.190.680 | Igual al base | 7 de sept de 2026 | Oferta Radicada |
| 11 | Oferta: CO1.RPL.5903609 | 900846370 | $ 35.190.680 | Igual al base | 7 de sept de 2026 | Oferta Radicada |
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.