Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: IC-115-2026 · Entidad: SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD NORTE E.S.E. (OFICIAL) · Emitido el 30 de octubre de 2026
SUMINISTRO DE IMPRESOS E INSUMOS PEDAGÓGICOS DE ACUERDO A LO SOLICITADO POR SDS Y OTRAS PIEZAS COMUNICATIVAS ASI MISMO EL DISEÑO GRAFICO DE LAS MISMAS ACCESORIOS NECESARIOS PARA LOS CONVENIOS Y/O CONTRATOS SUSCRITOS CON LA SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD NORTE ESE.
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (432117). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.5834569 | 830048811 | $ 369.319.178 | Igual al base | 4 de ago de 2026 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.5838612 | 830081460 | $ 5.205.507 | 98,6% menor | 4 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.5846323 | 900334037 | $ 7.727.265 | 97,9% menor | 4 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.5842983 | 901490802 | $ 8.097.284 | 97,8% menor | 4 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.5847145 | 900020684 | $ 8.286.421 | 97,8% menor | 4 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.5842960 | 830053792 | $ 8.503.026 | 97,7% menor | 4 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.5847252 | 900949002 | $ 288.012.505 | 22% menor | 4 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.5843780 | 830105695 | $ 369.319.178 | Igual al base | 4 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
La entidad cuenta con pluralidad de oferentes y baja concentración en adjudicaciones.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.