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SECOP II · Proceso Ref: SCRD-LP-25-2026 (Presentación de oferta) · Entidad: SECRETARÍA DISTRITAL DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE · Emitido el 30 de octubre de 2026
PRESTAR A LA SECRETARÍA DISTRITAL DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE SERVICIOS DE OPERACIÓN, ADMINISTRACIÓN, ASÍ COMO EL MANTENIMIENTO PARA LA PISCINA SEMIOLÍMPICA, LAS DOS PISCINAS RECREATIVAS, Y LOS DEMÁS ESPACIOS QUE LOS COMPLEMENTAN, UBICADOS EN EL CENTRO FELICIDAD CEFE CHAPINERO DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES LOGÍSTICAS, TÉCNICAS Y DE INSUMOS NECESARIOS PARA SU DESARROLLO.
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (721510). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.5845322 | 901629216 | $ 1.192.622.544 | Igual al base | 6 de ago de 2026 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Oferta: CO1.RPL.5871512 | 900830542 | $ 1.123.119.947 | 5,8% menor | 6 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.5867962 | 901714348 | $ 1.192.622.544 | Igual al base | 6 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.5871003 | 900687434 | $ 1.192.622.544 | Igual al base | 6 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.5845600 | 901868134 | $ 1.192.622.544 | Igual al base | 6 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.5845377 | 901825946 | $ 1.192.622.544 | Igual al base | 6 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.5871539 | 830128286 | $ 1.192.622.544 | Igual al base | 6 de ago de 2026 | Oferta Radicada |
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.