Datos en vivo Oportunidades
SECOP II · Proceso Ref: MC-SADS-001-2026 · Entidad: SECRETARIA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE · Emitido el 30 de octubre de 2026
COMPRA DE ELEMENTOS DE PAPELERÍA, IMPLEMENTOS DE OFICINA, ARTÍCULOS DE ASEO Y CAFETERÍA, PARA CUMPLIR CON LA OPERATIVIDAD Y FUNCIONAMIENTO DE LOS PROCESOS CON LOS QUE CUENTA LA SECRETARIA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE, VIGENCIA 2026.
Referencias históricas, nivel de competencia, semáforo de transparencia y simulador de oferta para este proceso.
Nota metodológica: se comparan procesos y contratos de SECOP II de la misma clase UNSPSC (141115). El descuento se calcula como 1 − valor adjudicado / precio base, solo en modalidades competitivas y descartando registros con razones atípicas. Son referencias estadísticas, no recomendaciones de precio.
| # | Proponente / Razón Social | Documento / NIT | Valor Ofertado | Diferencia vs Base | Fecha de Radicación | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Oferta: CO1.RPL.5770353 | 1130609384 | $ 16.866.850 | 16,4% menor | 30 de jun de 2026 | Adjudicado / Ganador |
| 2 | Arredondo Osorio Oferta: CO1.AWD.2647077 | — | $ 16.866.850 | 16,4% menor | 24 de jul de 2026 | Adjudicado / Ganador |
| 3 | Oferta: CO1.RPL.5766076 | 800078360 | $ 12.939.807 | 35,8% menor | 30 de jun de 2026 | Oferta Radicada |
| 4 | Oferta: CO1.RPL.5762165 | 900304599 | $ 16.926.893 | 16,1% menor | 30 de jun de 2026 | Oferta Radicada |
| 5 | Oferta: CO1.RPL.5766642 | 901406206 | $ 16.941.122 | 16% menor | 30 de jun de 2026 | Oferta Radicada |
| 6 | Oferta: CO1.RPL.5762880 | 902009572 | $ 17.738.244 | 12% menor | 30 de jun de 2026 | Oferta Radicada |
| 7 | Oferta: CO1.RPL.5768597 | 900462171 | $ 17.976.152 | 10,9% menor | 30 de jun de 2026 | Oferta Radicada |
| 8 | Oferta: CO1.RPL.5757938 | 900113756 | $ 20.168.000 | Igual al base | 30 de jun de 2026 | Oferta Radicada |
La entidad presenta un nivel de competencia medio o concentración moderada en contratistas principales.
Histórico con muchos oferentes, descuentos agresivos o riesgo alto de la entidad. Prepara una estrategia de precio muy ajustada.
Nota: el score no predice la adjudicación; resume con datos públicos la competencia histórica de la categoría, el descuento típico, el riesgo de la entidad y el tiempo disponible.